主講導(dǎo)師：鄭秋浩

通過(guò)組建團(tuán)隊(duì)、組員討論，設(shè)計(jì)目標(biāo)，制定計(jì)劃等制定"掘金"計(jì)劃！-戰(zhàn)爭(zhēng)的打響的時(shí)候就已決定了你的成功或失??！

 

各小組分崗到人，明確崗位職責(zé)。-團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的最佳保障。

“遠(yuǎn)交近攻”激烈的外交策略，驚險(xiǎn)的外部融資，各團(tuán)隊(duì)穩(wěn)扎穩(wěn)打步步為營(yíng)！

學(xué)員深入自己的生活經(jīng)歷進(jìn)行全方面多角度的總結(jié)發(fā)言：

“通過(guò)今天的活動(dòng)，我體會(huì)到了老板的不易，當(dāng)總經(jīng)理的難處！”

“今天我明白了為什么我第一次創(chuàng)業(yè)失敗了，是因?yàn)槲也欢觅Y源整合。"

"對(duì)企業(yè)來(lái)講做的好是結(jié)果，做不好是后果！"

勝利團(tuán)隊(duì)：八桶金

參與團(tuán)隊(duì)：五支

戰(zhàn)死沙場(chǎng)：一支

管理目標(biāo)設(shè)定：設(shè)其上者得其中，設(shè)其中者得其下。